Retour sur Agile Tour Grenoble

Publié le 12/10/2008, par Eric Lefevre-Ardant dans Agile | 4 Commentaires

J’étais présent à Grenoble jeudi 9 octobre pour la 4ème étape de Agile Tour (après Besançon, Mulhouse et Genève), la série de conférences sur l’agilité. L’évènement a été un franc succès, avec environ 160 personnes présentes, soit bien plus que ce que nous espérions à l’origine du projet! Et avec 4 présentations en parallèle à tout moment, les participants ont été servis.

Si vous regrettez de ne pas être venu, sachez qu’Agile Tour continue jusqu’à fin octobre avec Lille, Toulouse et Valence.

Après l’introduction par Alexandre Boutin, nous avons eu droit à une bonne keynote par Jérôme Barrand que je ne connaissais pas, de l’Ecole de Management de Grenoble. Il semble avoir eu une réflexion parallèle à celle des Poppendieck et est tombé sur les mêmes conclusions, mais sans parler spécifiquement du domaine de l’informatique. En tout cas, il parle de Management Agile. Un bon orateur aussi.
Quelques extraits:

Il a conclu avec 8 principes et 6 attitudes qui ne choqueront pas les connaisseurs de Lean…

Ma propre présentation Introduction à Scrum, en 1ère session, s’est bien déroulée. J’ai eu juste le temps d’introduire auprès d’une cinquantaine de personnes les concepts de base, montrer 3 retours d’expérience personnelle et donner quelques billes pour aller plus loin.

Lors de la 2ème tranche horaire, j’ai assisté à un Retour d’expérience Scrum/XP chez Varian, qui fait des instruments scientifiques, session parfaitement dans la suite de la mienne. Bruno Orsier de la filiale de Grenoble (production de logiciels) a expliqué que Scrum & XP les ont aidé à améliorer la qualité, dont l’obtention de la certification ISO 9001. Par contre, ils n’ont pas pu encore amélioré le Time To Market.
Autre chose intéressante: les membres d’équipe apprécient les pratiques XP mais moins les pratiques Scrum. Contradictoire avec le fait que, parmi les inconvénients, ils citent des points d’ingéniérie, alors que, parmi les avantages, ils citent des points de gestion de projet.
Une présentation ‘candide’ de qualité.

3ème session: Architecture Agile chez Yahoo!/Kelkoo par Arnaud Delafosse. Pas de grandes révélations ici. L’approche est de “sortir de la tour d’ivoire de l’architecture et d’en faire un travail collectif”. Pour simplifier, ils délèguent autant d’autorité que possible aux équipes de développement, en exigeant tout de même un minimum. J’ai le sentiment qu’ils peuvent aller plus loin: bien qu’il explique que le point principal est d’avoir des logiciels modulaires et qui supportent bien la montée en charge, certaines exigences de l’architecture minimum comme les DAO me semblent aujourd’hui trop contraignantes (trop détaillées?). Par ailleurs, ils ne font pas encore d’itérations ou de réflexions régulières sur ce minimum.
Une citation à retenir: “L’architecture agile, c’est jouer au Tetris avec les exigences!” En gros, on prépare au mieux notre système à accepter des changements futurs, mais sans ajouter des fonctionnalités techniques précises.

Pour terminer, sympathique session de discussion animée par les tout nouveaux membres du Club Agile Rhône Alpes (CARA), principalement axée autour de la contractualisation. Emmanuel Etasse a été assez sympa pour pointer vers Valtech en parlant de la contractualisation Agile et je ne me suis pas privé de renvoyer sur Valtech TV. Malheureusement, je n’ai pas pu rester jusqu’à la fin de cette session ni au buffet qui a suivi, vu l’heure de départ de mon train pour Paris.

Mon impression finale a été la qualité de l’organisation et l’intérêt de la communauté locale. Il n’est pas impossible que Grenoble devienne le nouveau pôle leader sur l’agilité en France, en concurrence avec Toulouse! Continuez comme ça, on se retrouve l’année prochaine.

Vous pouvez regarder toutes mes photos de l’événement sur flickr.