Dr Alistair Cockburn animera une session certifiante ScrumMaster du 22 au 24 février à Paris. Pour les dernières places, le prix a été porté de 2 400 à 1 800 €. La CSM suivante se tiendra en octobre 2010 avec Craig Larman.
Issy-les-Moulineaux, dans les nouveaux locaux de Microsoft.
Le French SCRUM User Group organisait hier soir une conférence avec Ken Schwaber.
C’est donc Luc Legardeur, fondateur du SUG français, qui a débuté la séance en remerciant Microsoft et le co-créateur de Scrum, Ken Schawber d’être passé. Il a annoncé que Ken va présenter son nouveau site Scrum.org et répondra aux questions de l’assistance, le tout suivi d’un cocktail. Le programme du prochain trimestre du Scrum User Group a été annoncé:
C’est ensuite Xavier Warzee de Microsoft France qui a pris la parole pour tout d’abord nous rassurer : Microsoft ne fait pas une OPA sur le SUG, c’est simplement l’opportunité du passage de Ken à l’occasion d’une formation en France. Xavier a poursuivi sur un ton franc : pourquoi aujourd’hui Microsoft s’intéresse à l’agilité ? La société essaye de structurer et faciliter les efforts dans le monde de l’agilité. Ils commencent a avoir une offre qui se formalise un peu plus au travers de leur outil Visual Studio Team Foundation Server qui supportera directement SCRUM. Mais il s’agit pour Microsoft d’être pertinent et d’apporter de vraies solutions et, d’après Xavier, pas simplement de “préserver leur chiffre d’affaires”. Il annonce travailler de façon très proche avec Agile France et Laurent Bossavit qui était présent ce soir. Cela explique que Microsoft soit sponsor de plusieurs conférences agiles. Xavier revendique aussi des partenaires et un labo qui essayent de fournir des solutions, des sessions, des ateliers qui permettent d’adopter les technologies soutenant l’agilité. Microsoft, Scrum.org et différentes sociétés de formation se sont donc associées. Selon Xavier, le piège de SCRUM est de penser que les pratiques se suffisent à elles-mêmes quelque soit le cas de figure, le projet. Or, il convient de ne pas ignorer tout l’acquis en ingénierie logiciel, en pratiques de test et d’intégration continue. L’idée est de rechercher avec les outils Microsoft les meilleures pratiques et technologies soutenant SCRUM. Par exemple, vu la taille des itérations dans un projet SCRUM, le temps ne peut pas être perdu en construction du logiciel ou en tests.
Xavier a ensuite passé la parole à l’invité du soir : Ken Schawber.
Après un “bonjour, comment allez-vous ?”, nous avons épuisé tous les mots de vocabulaire francophone de Ken. Il introduit son discours : s’il y a quelque chose que vous n’aimez pas dans SCRUM, c’est à lui que vous devez vous adresser car il en est à l’origine ! Il sort d’une formation de deux jours pour Microsoft dans laquelle il a formé des personnes en profondeur à SCRUM. En outre, il s’est excusé de sa tenue vestimentaire. En s’habillant avec un maillot des “All Backs” ce soir, il ignorait que la France avait une équipe nationale qui pouvait rivaliser avec les blacks ! De toute façon, les néo-zélandais lui ont déjà dit que, visiblement, il ne connaissait rien au rugby !
Ensuite, il a présenté Scrum.org. Moins ambitieux que la ScrumAlliance, c’est une organisation dont le but n’est pas de transformer entièrement la façon dont les entreprises travaillent mais “seulement” d’améliorer notre monde du développement logiciel professionnel.
A l’origine, ce qui a plu à Ken dans le développement logiciel partait d’une proposition simple : “voilà une machine vierge, faites comme vous voulez, mais faites que ça marche !”. Mais depuis, selon lui, nous nous sommes perdus en chemin : nous avons introduit le cycle de développement en cascade et nous nous sommes laissés séduire par le style de management “Command & Control”. SCRUM est donc là selon lui pour redonner l’envie aux développeurs de se lever chaque matin pour aller satisfaire des utilisateurs auxquels ils ont manqué tellement ils adorent les merveilleux logiciels qu’ils produisent ! SCRUM devrait contribuer à rendre la profession relativement plus envieuse.
Scrum.org s’inscrit dans cette volonté. Ce site propose le guide définitif de ce qu’est SCRUM. Ce guide de 16 pages montre que SCRUM est un framework simple. Il garantit l’intégrité de la définition de SCRUM par ses pères après qu’on ait tant cherché à la mélanger à d’autres méthodes (Kanban, Lean, SixSigma, etc. – ce que Ken ne déplore pas).
Scrum.org s’associe donc à des organismes partenaires afin de mettre en œuvre des formations SCRUM et des certifications. Ken nous assure qu’on peut échouer le passage de cette certification, ce n’est pas qu’une simple formalité ! Il existe aussi un questionnaire en ligne (gratuit jusqu’à mi-2010) pour s’auto-évaluer mais qui permet aussi au staff de Scrum.org d’obtenir du feedback sur SCRUM lui-même. Il donne alors quelques exemples de questions qui lui donnent l’occasion de créer un vote dans l’assemblée et de vous transmettre la première citation mémorable de la soirée :
“Being in the majority does not always mean you are right, as the waterfall as proven.”
“Être dans la majorité n’implique pas forcément avoir raison, le cycle de développement en cascade peut en attester.”
Concernant l’adoption de SCRUM, il pense que de nombreuses sociétés tendent à trop préparer les contextes des projets SCRUM. Ken leur conseillerai plutôt de se lancer plus vite. Les rétrospectives sont là pour commencer à s’améliorer dès le début ! Ken explique que le succès de SCRUM vient surtout de l’envie de sortir de la médiocrité du cycle en cascade. Mais, contrairement à ce qu’on pourrait penser et conformément à sa longue expérience, la force du changement qui pourrait être générée par les échecs répétés du cycle en cascade n’est presque jamais une suffisante pour arriver à mieux faire en adoptant SCRUM, ceci étant vérifié dans l’attitude des managers comme des ingénieurs. Il a souvent constaté que cette habitude de médiocrité dans les organisations à tendance à augmenter l’effet “ScrumBut” (le mot est malicieux) : “Nous faisons du SCRUM, MAIS pas … <n’importe quelle pratique qui les dérange, rend leur médiocrité visible, atteste de leur non efficience, etc.>…”. Après ce passage plutôt sombre dans son discours, une proposition constructive nous attend.
Pour améliorer cette situation, il est donc en train de monter des formations complètes pour des équipes entières dans lesquelles on choisit une pile technologique (open source java, Microsoft VisualStudio par exemple) et on est formé à SCRUM, aux techniques d’ingénierie agiles et aux outils ! Ce sont des formations qui sont donc plus complètes mais aussi plus exigeantes.
C’est sur cette annonce que sa présentation s’arrête pour faire place aux questions de l’assistance.
“And, just in case you are tempted, waterfall is NOT an alternative [to scale agile for large teams].”
“Et, juste au cas où vous seriez tenté, le cycle en cascade n’est PAS une alternative [au déploiement de l'agilité à des équipes plus grandes].”
La session a été conclue par un cocktail très sympathique au cours duquel les conversations ont pu se prolonger.
D’après moi, Ken a réussi à délivrer ce que je qualifierais de “message d’amour”. On sent réellement qu’il aime son métier et qu’il n’a pas inventé SCRUM par hasard. Sa volonté de nous faire aimer (ou aimer à nouveau) notre métier est palpable. Sentir son envie d’apporter une contribution positive à notre industrie du développement logiciel m’a fait plaisir ce soir-là.
Et vous, qu’allez-vous faire pour SCRUM demain ?
Thales a publié au cours de l’été une vidéo intitulée “Lean, une mise en application”.
On y trouve des informations importantes sur le Lean :
Nous vous encourageons à consulter ce document bien réalisé. C’est un retour engageant sur l’utilisation du Lean appliqué au développement logiciel. On y voit l’équipe à laquelle appartient Emmanuel Chenu, à ne pas manquer !
Mercredi 24 Juin 2009
08h30-12h30
Hôtel Marriott
70-72 avenue Champs-Élysées
75008 Paris
Pour engager la migration d’une partie de son mainframe, le Club Méditerranée adopte les méthodes Agiles, avec l’objectif de réduire de 50% les charges d’exploitation.
Madina Tirgouine
01 53 57 21 33
Dans le contexte économique actuel, l’heure est à la diminution des coûts dans les entreprises, et le “Time to Market” devient un enjeu clé.
Au sein des DSI, plusieurs options ont déjà été mises en œuvre pour faire face à ces contraintes. Aujourd’hui, nombreux sont les décideurs informatiques qui s’intéressent aux gains inhérents à la mise en place des pratiques Agiles.
Dans ce cadre, Valtech et Serena vous proposent d’assister à une Table Ronde sur le thème de l’Agilité, animée par un journaliste indépendant de la presse informatique, et rassemblant plusieurs experts du domaine :
| 08h30 – 09h00 | Accueil café |
| 09h00 – 09h30 | Introduction > Réduction des coûts, avons-nous atteint la limite ? |
| 09h30 – 11h30 | Témoignages & Débats > L’Agilité, peut-elle produire un ROI ? > Ce qui change vraiment avec l’Agilité ? > Forfait et Agilité, est-ce compatible ? |
| 11h30 – 12h00 | Conclusion > Pourquoi l’Agilité ne se limite plus aux équipes informatiques ? |
| 12h – 12h30 | Cocktail de clôture |
Inscriptions ouvertes dans la limite des places disponibles.
On arrive sans doute aux derniers retours directs dans les blogs francophones. A moins qu’il n’y ait une salve impressionnante de nouveaux liens qui motiverait un nouveau post, vous trouverez les nouveautés en commentaire de cet article qui finalise la série sur la conférence XP Day.
Edit au 12 juin 2009
Les photos d’Eric Lefevre-Ardant sont publiées.
Les tweets ont été relativement peu nombreux au cours de la conférence.
Laissez-moi tout de même vous présenter quelques retours blog du plus ancien au plus récent sur la conférence XP Day France 2009 qui a eu lieu dernièrement le 25 et 26 mai dernier à Paris:
à suivre…
Les sessions de Perfection Games des présentations XP Day se sont terminées en beauté mardi soir avec la générale du spectacle “TDD avec ou sans mocks” par le trio Stéphane Malbéqui, Yannick Ameur et Anthony Dahanne.
Un impact de leur année de projet au Club Méditerranée sur la façon d’aborder les présentations ? Très certainement, mais c’est réussi. Quelques soucis techniques avec les accessoires et quelques pertes de rythme dans la mise en scène qui seront vite réglés, c’est bien pour ça que l’on fait cet exercice.
Stéphane a également réalisé l’exercice sur sa présentation “Retour d’expérience Club Méditerranée“.
Il y a deux semaines Etienne Charignon avait fixé les règles du jeu et inauguré cette session de Perfection Games avec sa présentation “Pour ceux qui pensent que agile rime avec absence de spécification“. Il était le premier, on a été un peu durs avec lui, mais c’est pour qu’il soit encore plus parfait.
Enfin n’oublions pas les sessions de la semaine dernière sur “Lean Software Development et pratiques Agiles” par Eric Le Merdy et “Introduction à TDD pour les managers” par Eric Lefèvre-Ardant et Stéphane Labati.
C’est un discours en fin de rodage pour Eric Le Merdy et une complicité amusante pour la session du développeur et du manager qui ont caractérisé ces entraînements.
Retrouvez donc tous les consultants Valtech aux XP Day France 2009 la semaine prochaine au Chalet de la Porte Jaune :
Un retour d’expérience sur la mise en place du framework SWTBot a été donné mardi dernier. Ce framework permet de faire des tests automatisés sur une interface en SWT.
Hier avait lieu la soirée Scrum du Paris JUG. Si vous avez bien accroché, vous serez peut-être intéressé par la formation que Valtech organise en juin.
Pour résumer, la méthode Scrum permet de gérer des projets de façon agile. Elle consiste à former des équipes soudées (un “Scrum” en rugby est une mêlée) pour atteindre un but en procédant par itérations sur un ensemble d’objectifs.
Jeff McKenna a une longue expérience du développement logiciel. Il est formateur Scrum certifié. En fait, il a formé la toute première équipe Scrum avec Jeff Sutherland et John Scumniotales.
Voici la tendance de la demande en emploi sur le mot clé “Scrum” du site indeed.com (qui possède une version française).
Cela reflète bien la montée en puissance de Scrum que l’on observe cette année en France.
En bonus, sont offerts:
plus d’infos sur la page de la formation.
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Agile Alliance
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planet Valtech