
Le mercredi 7 Décembre, Valtech accueillait dans ses locaux la ScrumNight du French Scrum User Group
Cette soirée était dédiée aux “Serious Games”, ces jeux sérieux qui nous permettent d’apprendre notre métier d’agiliste tout en nous amusant.
La soirée était composée de 2 séries de sessions avec jusqu’à 5 salles en parallèle. Les organisateurs nous avaient demandé de nous pré-inscrire pour les ateliers, afin de réguler le remplissage des salles. C’est la première fois que je vois ça, et j’ai trouvé ça pas mal. Ça m’a tranquillisé de ne pas avoir à décider sur le moment. J’ai appris que certaines personnes n’ont pas été bien prévenu et ont trouvé l’expérience moins agréable !
Première partie (19h00 -> 21h00)
Pour la première partie, j’ai du faire un choix difficile entre le Kanban Game et le Leadership des talents. J’aurais bien voulu participer au jeux de plateau sur kanban organisé par Dimitri Baeli et Guillaume Lours, mais j’ai préféré en fin de compte assister à la présentation de Ralph Hippolyte, Philippe Houssin et Patrice Petit.
Avant le démarrage, je suis allé voir la préparation du Kanban Game. Tout était en place pour animer deux parties en même temps, Guillaume Lours ayant réussi à se procurer deux sets identiques du jeux de plateau en version 1.0… Si vous participez à ce jeux, vous pouvez apprendre à faire fonctionner un kanban, à constater les engorgements et prendre les décisions de régulation qui conviennent. J’aurais bien voulu voir le système en action.
Ceci dit, je n’ai pas regretté d’avoir assisté à la présentation sur le leadership des talents. Excellente session sur le coaching, animé par trois coach, Ralph Hippolyte, coach sportif, Philippe Houssin, coach individuel et de group et Patrice Petit, coach Agile et CST.
J’ai noté deux idées en début de présentation :
L’auto-organisation, c’est mettre les gens sur les autoroutes de leurs points forts
Il faut garder l’émerveillement.
Puis je me suis laissé prendre par la présentation…
Ce que j’en ai retenu :
Il faut mettre les personnes en situation d’exprimer leurs points forts. “Ne faites pas écrire les droitiers de la main gauche”.
Il faut prévoir des moments de récupération. Vous ne pouvez pas rester dans la performance en permanence. Vous devez pratiquer régulièrement une activité différente qui va vous permettre de vous détendre. Il s’agit bien ici de pratique une autre activité et non simplement de se reposer. Comme par exemple un athlète qui pratiquerait de temps en temps de la natation.
J’ai beaucoup apprécié cette approche du coaching par le corps. Ralph nous a fait plusieurs démonstration où il identifiait les préférences psychologiques de quelques volontaires, par l’analyse de leur expression corporelle.
J’ai été touché par le témoinage de Philippe qui est venu au coaching après avoir fait un burnout.
Deuxième Partie (21h00 -> 22h00)

En deuxième partie, je suis allé assister à “Jouer pour transformer” animés par Laurent Sarrazin et Oana Juncu.
Par groupe de 8 personnes environ (4 groupes) nous avons joué à “Remember the Future”. Nous nous sommes imaginés collectivement être en décembre 2012 sur une planète entièrement convertie à l’agilité. Puis nous avons regardé quel avait été notre chemin pour en arriver là. La démarche est vraiment intéressante. J’ai été convaincu que le changement de perspective permet vraiment de découvrir des choses. Malgré tout, le résultat concrètement obtenu était un peu décevant. Difficile de former un groupe efficace aussi rapidement !
A partir du travail effectué, nous avons ensuite participé collectivement au jeu “Spot Yourself” inventé par les animateurs. Ce jeux permet de constituer rapidement des groupes d’actions dans un mode purement auto-organisé. Ce jeux est inspiré de la sociocratie. La suite de l’exercice que nous n’avons pas mis en œuvre aurait été d’élire un représentant du groupe par un exercice d’élection sans candidat.
22h15: Cocktail
Je suis ensuite resté à discuter autour du buffet jusqu’à plus de 23h. Puis, finalement, je suis rentré me coucher car cela était nettement plus raisonnable pour moi. Les plus résistants ont profité de la troisième mi-temps au bar.
