Bonjour,

C’est parti, le SUG French is launched !

Lors de la Soirée inaugurale French SUG du jeudi 19 mars 2009, nous avons eu le plaisir d’accueillir  M. Jeff Sutherland avec un World Wide Tour sur Scrum, vous vous dites “des chiffres, des chiffres” voici directement les slides de la présentation : FrenchUserGroupMar2009.

Ce qui me semble quand même beaucoup plus important est l’annonce faite par Luc Legardeur : “Jeff nous propose d’organiser les prochains “Scrum Gathering” à Paris !!!”.

Autre invité de marque : Claude Aubry qui nous a présenté l’état de Scrum en France en comparaison avec XP et le cycle en V, résultat des courses, le cycle en V se meurt, XP pur s’épuise tandis que Scrum ne cesse de progresser depuis 2005 (de 12 certifiés à 550 à ce jour).

Il ressort de ces présentations le constat du manque de retour sur l’application de Scrum en France. C’est pour cela que le French SUG se propose de lancer un audit auprès des 550 Scrum Master certifiés ainsi qu’aux entreprises Agiles.

En bref, un lancement réussi (+100 personnes), sponsorisé par Borland.

Les membres du bureau ont été rapidement présentés en début de soirée mais pour le moment le site n’est pas encore à jour. Dans tous les cas, les membres de ce bureau sont bien représentatifs de l’écosystème Agile en France.

Après les Afterwork GWT, qui ont rencontré un très gros succès avec presque 150 personnes sur deux soirées, Valtech poursuit sur sa lancée avec une session dédiée à l’Agilité.

Cet évènement gratuit se déroule dans les locaux de Valtech Training, au rez de chaussée du bâtiment “coeur Défense”, et débutera aux environs de 18h45.

Cette session est ouverte à toutes et tous. C’est un moyen privilégié de découvrir l’agilité et Valtech dans une ambiance conviviale.

Au programme:

• Une approche pragmatique de l’agilité, avec des retours d’expérience de vrais projets menés par Valtech,
• Une introduction aux pratiques TDD et TDR,
• Des démonstrations en live,
• Et bien sûr, une pause pour se restaurer et échanger sur les sujets qui vous intéressent.

Une soirée à ne pas manquer! Les places sont limitées, et pour les inscriptions ça se passe ici :

Inscription pour l’AfterWork Agilité

Craig Larman, Chief Scientist à Valtech et auteur de nombreux livres dont Applying UML and Patterns et Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide, vient de publier un nouvel ouvrage: Scaling Lean & Agile Development: Successful Large, Multisite & Offshore Products With Large-scale Scrum. Ce livre contient ce que Craig appelle “Large-Scale Scrum” (LSS), une collection of conseils pour monter en puissance Scrum sur du développement impliquant des grandes équipes multi-site, ou du développement offshore. Les règles de base de Scrum restent nécessaires en premier lieu. Ce n’est qu’à l’aide de cycles d’inspection et d’adaptation que l’on peut expérimenter un nouveau process; un process empirique plutôt que défini.

Il a également écrit un article sur InfoQ avec Bas Vodde sur les équipes multiples: Choose Feature Teams over Component Teams for Agility.

OCTO Technology organise les 2 et 3 juillet 2008 un séminaire à l’attention “des geeks et des boss” du Système d’Information, sous le nom “Université du SI“.

Dans le cadre de l’alliance Concordiagile, j’aurais le plaisir d’animer une présentation :

Le facilitateur. Un rôle encore méconnu
(more…)

On JAOO 2007 I could, with the help of Floyd, organize a debate between Bob Martin and James Coplien about TDD and DbC. This is the most interesting debate about the subject I’ve ever heard of. A lot of things I wanted to say have been said here. And I am proud to announce it

http://www.infoq.com/interviews/coplien-martin-tdd

Thanks Cope, thanks Bob.

Toyota has become the biggest car producer in 2007 overtaking General Motors who had been holding this position for 80 years. This is quite a big news! Toyota has been paving the way to efficient production management for decades, inventing lean and other manufacturing management concepts. Lean can be applied everywere and be transposed to many other businesses. Lots of companies look in this field to improve their process throughput while keeping stable resources.

In software development field, the definitive reference for lean thinking is the work of the Poppendiecks, which is gathered on their website. Many agile development models and practices are either inspired by lean thinking or verify lean principles:

• TDD implements a perfect “pull” organisation of the code and unit tests tasks
• eXtreme Programming has many practices verifying lean principles (Jacques Couvreur wrote a good article on how XP relates to the Toyota way),
• Continuous Integration and software factories are a way to make jidoka happen in the software development process
• Test-Driven Requirements (TDR) is an extension of TDD, applying lean principles to the other steps of the software development process (I made a presentation, in French, on this topic during the Valtech Days 2007)
• and so on…

Although it seems Agile Values were not directly inspired by Lean Thinking by the time of the Agile Manifesto, there are so many connections today in the software development field that it is difficult to differentiate either one. However, I think that Lean covers a broader area of interest. Software development organisations that seek to be “agile” today will probably seek to be “lean” in the coming years.