A l’extérieur de votre organisation est le chaos, les technologies naissent et meurent en fonctions de facteurs incontrôlés et incontrôlables (les effets de mode, la réglementation en vigueur, la volatilité des marchés, etc.).
A l’intérieur de votre organisation règne l’ordre, la maîtrise technologique, mais c’est aussi le royaume du « legacy-qui-marche-bien-pourquoi-on-le-changerait ». L’obsolescence des applicatifs vous guette, vous êtes fan des nouvelles technologies mais l’entropie de votre organisation ressemble à des … (suite)

Article paru dans la newsletter #15 – Septembre 2006

« Du débutant à l’expert, nombreux sont les ouvrages portant sur la gestion de projets. Certains sont plus attrayant que d’autres car la méthodologie décrite est simple à mettre en œuvre et permet de conduire efficacement et rapidement des petits projets. Cependant, un des processus de management de projet connus et reconnus internationalement est le guide PMBoK® (Project Management Body of Knowledge ou Guide du Référentiel des Connaissances en Gestion de Projet), qui est la norme proposée par le Project Management Institute (PMI) »

Qu’est-ce que le guide PMBoK ?

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