Des scénettes pour illustrer quelques anti-patterns organisationnels

On parle souvent de retour d’expérience (REX). Pour décrire des anti-patterns organisationnels en respectant l’anonymat des projets concernés, je vous propose ici du TDREX.  C’est la mouvance TDD / TDR (Test Driven Development/ Test Drivent Requirement, c’est-à-dire développements / spécifications dirigés par les exemples), qui m’a inspirée. J’ai donc inventé des scénettes – des exemples fictifs – pour exprimer un retour d’expériences difficiles.

Anti-pattern 1 : pas de communication coordonnée

Les différents acteurs du projet communiquent deux par deux au lieu de réunir toutes les personnes impliquées.

Exemple : Marc, Sophie et Eric

Marc et Sophie travaillent sur le même projet avec Eric. Marc prépare les ordinateurs, Sophie forme et explique aux utilisateurs où vont être installés les logiciels, et Eric livre les ordinateurs aux utilisateurs.

Pour s’accorder sur la date de livraison des ordinateurs, qui doit être la plus tôt possible…

1^ère version de l’histoire : l’anti-modèle (anti-pattern)

Eric va voir Marc pour savoir quand ils seront préparés, puis il va voir Sophie pour savoir quand elle pourra expliquer. Marc a répondu le 5 octobre (en fait, il peut avoir fini entre le 1 et le 7). Sophie répond (more…)

Vendredi matin, sur les champs Elysées, il fait beau, très beau. Je me rends d’un pas léger à une journée qui s’annonce enrichissante, innovante.

Je me rends à un forum ouvert. Kesaco me demanderez vous.

Le concept du forum ouvert.

Comme vous pourrez le constater à la lecture de cet article d’un collègue de Valtech, le forum ouvert est quelque chose de connu chez nous. En ce qui me concerne, c’est une première expérience. Cette organisation se résume en 4 principes et une loi. (more…)

La conférence Agile 2008 a lieu dans 3 semaines seulement! Ce sont déjà les tout derniers moments pour s’inscrire (plus de 1200 inscrits il y a une semaine, sur 1600 attendus).

Valtech sera présent à cette conférence. 3 des sujets que nous avons présentés ont été retenus:

• Greg Hutchings: Distributed agile teams and alternative contractual forms: what works best?
• Greg Hutchings: Contractualisation des projets Agiles, en Français dans le texte et dans le discours
• Gilles Mantel: Test-Driven Requirements – Beyond Tools (cette session sera également présentée à Paris, en Français, lundi 28 juillet)

Par ailleurs, Eric Lefèvre a co-organisé la track Breaking Acts, une serie de sessions cherchant à faire avancer nos connaissances sur l’agilité.

Nos collègues des autres filiales de Valtech ne sont pas en reste. En particulier, Valtech US assure 8 sessions (!), plus une pour Valtech UK:

• Scrum Accelerator: The Game
• Effective Pairing: The Good, the Bad, and the Ugly
• Manager’s Introduction to TDD
• Overcoming Resistance to Change
• Advanced TDD Randori & Fishbowl
• The use of Ritual in Agile currently and identifying improving ways to harness the power of ritual
• Effective and Pragmatic Test Driven Development
• The Tail and the Dog: Aligning Governance with Agile Project Management
• The Aikido of Agile Project Metrics

Avec un total de 12 sessions, il semblerait que Valtech fournisse le plus gros contingent de présentateurs

Si vous vous rendez à Agile 2008, certains d’entre nous serons reconnaissables à leurs polos Valtech.

Si vous ne pouvez pas vous joindre à nous à Toronto, n’hésitez pas à assister à la présentation de Gilles sur TDR dans nos locaux, lundi 28.

I have long wanted to attend a BarCamp but it’s not easy to get yourself to attend a conference on a Saturday after a whole week of work. I was also turned off by an impression that the crowd was interested in creating communities on the web, or micro-credit. Worthwhile themes, to be sure, but not currently part of my interests.

This time, what made the difference was that it was organized by Sun France. Also, it was a chance to catch up with Jean-Laurent.

So I went to this edition, hoping that I would at least get to see Java-related things. Mostly, that was correct, though a large number of participants were web-enthusiasts (PHP, for example), rather than coming from the server side, as I am.

Eventually, I only got to attend the GWT session, which was rather good (demo of WebVNC, an integration of VNC with a web browser through GWT). I wanted to leave at 12am; it is hard to spend a whole Saturday in a conference, when you have already been working all week (CITCON, of course, is also in this position… but it is such a good conference that I just have to go anyway It is also a shame that, while the conference was supposed to start at 9am, the first sessions didn’t start until 11am.

The main question for me, which was the real benefit for me, was: “what are the differences between a BarCamp and an Open Space Technology Conference?”

Short answer: there are none.

Longer answer: the difference is mostly in the spirit.

• in BarCamps, there is little attempt to contact potential participants (though in the case of BarCampParis15, Sun did send an email to their contact base). Advertising is mostly made by creating a page on barcamp.org (I keep a Google Alert just for this)
• the format is even less defined in BarCamps. As little explanation as possible is provided at the beginning.
• there is no encouragement for the participants to rearrange the agenda
• generally speaking, there is less emphasis on participation by the average attendant. Participants with experience or more ‘pushy’ than others tend to steal the show. Not that it never happens in Open Space Confs, of course…

Check out my pictures from the event.

I have participated at a few Open Space events, and facilitated some, but the crowd never exceeded 60. So I was a bit apprehensive, when it appeared that the Open Space Technology part at Valtech Days Paris 2007 would gather more than 150 participants. Here are some things we did and lessons we learned.

(more…)